Expertise TI & Business | Vision | Professionnalisme | Rigueur | Empathie
Avec plus de 25 ans d'expérience à l'échelle nationale et internationale, nos consultants en transformation numérique humaine et en gestion de projets TI sont extrêmement bien équipés pour offrir à votre PME un accompagnement efficace dans tous vos projets TI, dans l'objectif de maximiser la valeur de vos investissements et la satisfaction de vos utilisateurs.
Leurs conseils stratégiques et opérationnels vous aideront à prendre les bonnes décisions dans toutes les étapes clés de vos projets TI; de la définition de vos besoins, à la stratégie d'implantation et au déploiement de solutions novatrices et efficaces, en passant par les choix de solutions optimales et la négociation de contrats avec vos fournisseurs.
Le professionnalisme, le leadership empathique, la fiabilité et la rigueur de nos spécialistes, reconnus pour leur expertise en gestion de projets TI, ont été particulièrement appréciés dans les secteurs des TI & Telecom, du minier, des agences web, des associations et ordres professionnels, ainsi que dans l'agriculture.

- Élaboration de cahiers de charges précis pour maximiser la réussite de vos projets
- Rédaction de feuilles de routes et de plans directeurs TI adaptés aux besoins et aux priorités de votre PME
- Choix de solutions et de fournisseurs avec l’aide de consultants en transformation numérique chevronnés
- Préparation de plans de continuité
- Élaboration de cahiers de charges précis pour maximiser la réussite de vos projets
- Rédaction de feuilles de routes et de plans directeurs TI adaptés aux besoins et aux priorités de votre PME
- Choix de solutions et de fournisseurs avec l’aide de consultants en transformation numérique chevronnés
- Préparation de plans de continuité des affaires pour contribuer à une saine gestion de vos risques et de votre entreprise
- Accomagnement dans vos projets d'intelligence artificielle pour optimiser vos processus et maximiser votre efficacité opérationnelle
- Tests et SOC en cybersécurité pour protéger vos données et vos opérations

- Gestion et gouvernance de projets
- Mise en place de l'agilité pour réduire vos risques et livrer de la valeur plus rapidement
- Mise en place de bureaux de projets (PMO) pour mieux gérer vos initiatives TI
- Analyse et optimisation de processus d’affaires
- Conception d'applications ergonomiques et modernes basées sur une approche UX centrée sur l'utilisateur

- Développement et migration d'applications web et mobiles
- Solutions ERP et CRM optimisées pour accompagner votre PME dans sa croissance
- Intelligence d'affaires et tableaux de bord pour vous aider à prendre des décisions rapides et éclairées
- SharePoint pour une meilleure gestion documentaire et une collaboration plus efficace entre vos équipes
Élaboration du cahier de charges, sélection de fournisseurs et gestion du projet de transformation numérique du client.
Budget: Confidentiel
Technologies: Microsoft Dynamics CRM, Business Central, Lära (LMS), Site web transactionnel, Microsoft Azure
Analyse et optimisation de processus d'affaires, conception UX, rédaction d'appel d'offres et gestion de projet.
Budget: confidentiel
Technologies: N/A
Gestion du projet de transformation numérique et accompagnement du client dans ses projets de cybersécurité, d'impartition et de migration vers le cloud.
Budget: 7.5 M$
Technologies: OutSystems, SQL Server, AWS
Conception, commercialisation et implantation d'un progiciel intégré qui permet de gérer la logistique d'hébergement et de transport dans les sites miniers éloignés.
Budget: modèle SaaS
Technologies: .NET, SQL Server, Microsoft Azure
Gestion du projet d'implantation du CRM.
Budget: 150 000$
Technologies: Connexence - Ensemble
Élaboration du cahier de charges pour le portail des jeux olympiques et sélection de fournisseurs de partout dans le monde.
Budget: 2.5 M$
Technologies: N/A
« Malek est un professionnel de haut calibre, qui a cette capacité de comprendre rapidement les gros enjeux et il sait comment trouver les pistes de solutions possibles et organiser les actions nécessaires pour faire avancer un projet. »
- Bruno Lacasse, V-P. Exécutif et chef des technologies à Acceo Solutions
« Malek a soutenu notre organisation (la CMMTQ) tout au long de son projet de transformation numérique. Il a été d'un apport inestimable par sa compétence, sa capacité à comprendre notre environnement et nos besoins et les traduire en termes techniques, par sa disponibilité, ses bons conseils, sa rigueur et son engagement total. Tous le considèrent comme un membre à part entière de l'équipe. Je recommande donc chaleureusement ses services. »
- Steve Boulanger, Directeur général à la CMMTQ
« Malek a démontré beaucoup de savoir, d'initiatives et un grand désir d'accomplissement. Ses relations avec son personnel et ses collègues sont excellentes. Je lui confierais sans hésiter de grands défis de réalisation. »
- Marc Robidoux, Directeur exécutif de projets à Telus
M. Letaïef détient un baccalauréat en informatique de gestion et plus de 25 ans d'expérience en tant que leader technologique bilingue.
De tempérament courtois et patient, Malek est reconnu pour son professionnalisme, sa vision et sa capacité de vulgarisation.
Son expérience couvre principalement la gestion de de projets de développement et d'implantation de logiciels, tant au niveau national qu'international, ainsi que la direction d'équipes multidisciplinaires et multiculturelles au sein de PME et de grandes entreprises québecoises et canadiennes.
Ce qui le motive le plus, c'est de combiner son expérience en affaires et son expertise technologique, afin de traduire vos objectifs d'affaires souvent complexes, en solutions innovantes et efficaces et de générer le plus de valeur possible pour votre organisation !
L'Hirondelle, accueil et intégration des immigrants
L'Hirondelle, accueil et intégration des immigrants
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