Transformation numérique pour PME
Excellence | Fiabilité | Intégrité | Empathie
Nos services
IA & BI
Intelligence artificielle (IA)
- Élaboration de cadres de gouvernance et de politiques d’utilisation de l’IA spécifiques à votre contexte, en collaboration avec des spécialistes d’IA chevronnés.
- Formations personnalisées destinées aux dirigeants, aux gestionnaires et aux membres du personnel.
- Automatisation de processus d’affaires à l’aide d’agents d’IA, permettant d’alléger la charge de travail de votre personnel, de maximiser votre efficacité opérationnelle et de réduire vos coûts de façon substantielle.
Intelligence d'affaires (BI)
- Analyse de vos besoins et de vos objectifs d'affaires
- Analyse et compréhension de vos sources de données, en collaboration avec votre équipe
- Conception et développement de rapports et tableaux de bord, à l'aide de Microsoft Power BI, afin de vous aider à prendre des décisions rapides et éclairées, que ce soit pour vos besoins de gestion budgétaire, ou commerciale ou encore pour vos rapports annuels.
Conseil
Cahiers de charge et sélection de fournisseurs
- Compréhension de vos objectifs d’affaires et de vos défis technologiques.
- Définition et priorisation de vos besoins.
- Élaboration de cahiers de charges précis pour maximiser la réussite de vos projets TI.
- Choix de solutions et de fournisseurs avec l’aide de consultants en transformation numérique chevronnés.
- Accompagnement dans la négociation de contrats TI et éventuellement dans la phase d’implantation de systèmes ou de développement sur mesure.
Feuilles de routes et plans directeurs TI
- Rédaction de feuilles de routes appuyées sur une bonne compréhension de vos besoins et de vos défis, sur expérience d’affaires diversifiée et sur une expertise technologique pointue.
- Élaboration de plans directeurs TI adaptés aux besoins et aux priorités de votre PME.
- Accompagnement dans la définition de stratégies de projets gagnantes, permettent de maximiser la réussite de vos initiatives stratégiques TI et de supporter vos priorités d’affaires à court et moyen terme.
Plans de continuité des affaires
- Analyse et mitigation de risques pour contribuer à une saine gestion de votre entreprise.
- Préparation et mise en place de plans de continuité des affaires et de plans de réponses aux incidents afin de vous préparer à gérer les incidents majeurs de façon adéquate et efficace, réduisant ainsi leurs impacts opérationnels, financiers et réputationnels.
- Accompagnement dans la mise en place de cellules de crise et dans la simulation d’incidents.
Projets de transformation numérique
- Gestion et gouvernance de projets de transformation numérique, dans les domaines de l'implantation d'ERP et/ou CRM, du développement sur mesure ou encore de la modernisation d'applications web et mobiles
- Mise en place de l'agilité pour réduire vos risques et livrer de la valeur plus rapidement
- Mise en place de bureaux de projets (PMO) pour mieux gérer vos initiatives TI
- Analyse et optimisation de processus d’affaires
- Conception d'applications ergonomiques et modernes basées sur une approche UX centrée sur l'utilisateur